Reprenons ensemble notre autonomie numérique!

Chapitre 1 Les paradoxes de l'approche juridique de la souveraineté numérique

À l'échelle nationale, le passage du "cloud souverain" au "cloud de confiance" trahit une baisse d'ambition. La souveraineté des données est, et cela fait consensus, une priorité certaine. Mais contrôler leurs vecteurs de transmissions l'est tout autant. Les deux vont de pair et doivent être attaqués de front, sous peine que le progrès de l'un vienne au détriment de l'autre.

Chapitre 2 Les dépendances sont aussi économiques et technologiques

L'UE mesure progressivement les conséquences stratégiques, politiques et économiques de la dépendance complexe dans laquelle elle s'est enfermée. Les technologies logicielles et les services développés par les géants américains jouissent d'un taux de pénétration sans précédent. Que l'on évoque les systèmes d'exploitations, les moteurs de recherche, les réseaux sociaux, les achats en ligne ou encore les plateformes de streaming, les acteurs européens souffrent d'un manque de reconnaissance et de notoriété.

Chapitre 3 Des valeurs à la création de valeur

Depuis la fin des années 1980, le logiciel libre est une constante d’un monde informatique en perpétuelle mutation. D’un mouvement politique critique vis-à-vis de l’enfermement propriétaire à un outil décisif dans une économie numérique compétitive, l’open source est avant tout un vecteur de valeurs comme la transparence, d’ouverture et de collaboration.

Si le logiciel libre est toujours vecteur de la philosophie libertarienne des origines, les entreprises l’emploient davantage pour son efficacité économique. Bien commun par nature, le libre répond pourtant à des intérêts particuliers.

Chapitre 4 Au cœur de la tech d’aujourd’hui

Ponts et chaussées virtuels de notre monde numérique actuel, les technologies ouvertes sont également au cœur des innovations majeures. Cloud, intelligence artificielle, cybersécurité, internet des objets : rares sont les domaines dans lesquels la collaboration à coûts transactionnels nuls, l’usage d’ensembles de données publiques, ou l’appui de la communauté du libre ne soit bénéfique.

Chapitre 5 Un potentiel d’innovation encore sous-exploité en Europe

Un autre logiciel libre, émancipé de la mainmise des GAFAM, est possible, voire souhaitable. Au cœur d’une innovation ouverte propice à l’innovation, ses fondements juridiques spécifiques ouvrent la voie à des modèles économiques prometteurs.

Chapitre 6 L’éducation, mère de toutes les batailles

La formation initiale est un lieu privilégié pour inverser la corruption des esprits. Inclure les concepts du logiciel libre aux connaissances de base du numérique est un préalable à la construction d’une culture commune de confiance en nos qualités et compétences techniques internes.

Chapitre 7 Le libre, catalyeur de l'innovation publique

En novembre 2020, la Commission européenne a rendu publique sa stratégie pour le logiciel libre. Celle-ci met clairement l’accent sur l’ouverture comme moteur d’innovation, d’autonomie numérique et de respect des citoyens et des utilisateurs. La Commission constate que l’open source permet à des organisations entières de facilement « se connecter de manière transparente au-delà des silos organisationnels et des frontières » pour améliorer l’efficacité de leurs processus.

Chapitre 8 Pour une vétitable politique industrielle du logiciel libre

Une vision macroéconomique de moyen et long terme doit gouverner la politique industrielle de valorisation de l’écosystème libre français. Pour encourager la transition efficacement, celle-ci se doit de mettre à profit le levier crucial de la commande publique, renforcer la préférence accordée à l’open source, et une attention particulière à la valorisation de l’offre actuelle.